Om kurset
Fremtiden står i partnerskabernes navn. Vi skal i stigende grad finde sammen på tværs af sektorer og organisationer for at løse vigtige samfundsudfordringer og for at styrke vores organisations værdiskabelse i en mere kompleks virkelighed. Men at indgå i partnerskaber er ressourcekrævende, og mange får ikke det fulde potentiale ud af det.
Dette kursus giver dig viden, værktøjer og metoder til at styrke det strategiske og metodiske arbejde med partnerskaber. Det bevæger sig bredt ind i både organisations- og forretningsudvikling, ledelse, kommunikation og relationskompetencer.
Kurset kombinerer undervisning med øvelser og dialog, hjemmeopgaver og individuel sparring, så vi hele tiden tager udgangspunkt i jeres ståsted.
Kurset giver
- Kundskab om partnerskabers taksonomi, 4 livsfaser og en partnerskabsvenlig organisationskultur.
- Teoretisk og praktisk viden om partnerskabelse med eksempler
- Indsigt i betydningen af strategiske partnerskaber og deres potentialer
- Konkrete værktøjer til handlinger i egen kulturinstitution.
- Metoder til at kategorisere forsk. typer af partnerskaber
- Sundhedstjek på eget arbejde med partnerskaber.
- Gensidig erfaringsudveksling med de andre deltagere.
Målgruppe
Dette kursus er for dig, der arbejder eller gerne vil arbejde med partnerskaber og styrke den strategiske og metodiske tilgang til partnerskabelse med konkrete og operationlisérbare værktøjer.
Kurset forudsætter, at min. 2 personer fra jeres organisation deltager på kurset for løbende dialog, sparring og opgaveløsning.
Maks. 4 deltagere pr. organisation.
Der er kun plads til 10 organisationer på kurset.
Tid & sted
16.04.2026
Workshop 1: Det strategiske partnerskab
Hele vejen rundt om partnerskabet, dets cyklus og de typiske potentialer og barrierer i at arbejde strategisk med partnerskaber. Med udgangspunkt i jeres ambition vil vi arbejde med at sikre et godt fundament med analyse af jeres ståsted og aktiver, kortlægge nuværende og potentielle partnere, kategorisere partnerskaber samt styrke jeres arbejde via partnerskabscyklussens forskellige livsfaser.
Individuel Sparring
19.05.2026
Workshop 2: Partnerskabets værdiskabelse og forankring
På denne workshop skal vi arbejde med, hvordan man forbereder og indgår nye partnerskaber. Vi zoomer ind på de vigtigste komponenter, herunder processer og strukturer, i gode partnerskaber, metoder til at lave sundhedstjek af nuværende partnerskaber fx de vigtige og svære samtaler og endelig hvor stor betydning det relationelle arbejde har for den langsigtede værdiskabelse.
Individuel Sparring
24. eller 25. juni (TBD)
Workshop 3: Pitch & Partnerskabelse
Det afsluttende modul peger frem mod nye udviklingsmuligheder for jeres strategiske partnerskabsarbejde. På baggrund af jeres ambition og jeres partnerskabsstatus præsenterer i de vigtigste løsninger, I har arbejdet med gennem denne proces, og hele holdet + gæsteeksperter giver hjælp og vejledning til udfordringer, der endnu ikke er løst eller potentialer, der ikke er indfriet.
Underviser
Louise Örnfelt, stifter og direktør i det strategiske udviklingsbureau Örnfelt. Louise har mere end 20 års erfaring med strategisk udvikling, partnerskaber og analyse inden for oplevelsesøkonomien. Hun rådgiver nationale selskaber, destinationsselskaber, kulturinstitutioner, regioner, kommuner og startups.
Gennem hele sin karriere har Louise bygget bro mellem forskellige sektorer og fagligheder bl.a. som Danmarks frontløber på kulturturisme-området og kommer derfor med en stor praktisk erfaring.
I undervisningen har Louise fokus på at få omsat strategiske beslutninger til konkrete handlinger i det daglige arbejde.
Læs mere på www.louiseornfelt.dk
Kurset kræver
Kurset består af 3 halvdags-workshops og 2 individuelle rådgivningstimer med Louise Örnfelt. I skal regne med at afsætte forberedelsestid til øvelser, til den individuelle sparring og til konkrete tiltag med at styrke jeres strategiske arbejde med partnerskaber.
Kurset forudsætter, at min. 2 personer fra jeres organisation deltager på kurset for løbende dialog, sparring og opgaveløsning.
Betingelser
Tilmelding til kurset foregår gennem et ansøgningsskema, da der er et begrænset antal pladser.
Der er ansøgningsfrist 1. april 2026, og I vil få svar senest 7. april 2026.
Vi bedømmer jeres ansøgning ud fra 50% motivation og 50% vurdering af matchet mellem jeres konkrete udfordringer og kursets indhold. På den måde sikrer vi, at I kan få noget ud af kurset.
