Takket være helt fantastiske samarbejder med gode kolleger i Dansk Kulturliv, Kulturens Analyseinstitut og ikke mindst en masse gode kulturinstitutioner, har vi her i Danmark fået etableret grundlaget for et solidt undersøgelseslandskab i løbet af de seneste 6 år. 

Det er et undersøgelseslandskab, der kan informere politiske, strategiske og ledelsesmæssige beslutninger på offentligt og institutionelt niveau, og potentialet for det er fantastisk stort. 

Applaus kommer tættere på

I Applaus klapper vi særligt i hænderne, fordi det brede samarbejde betyder, at vi nu kan dedikere os endnu mere til det, vi er sat i verden for, nemlig kulturinstitutionerne og deres publikum. 

Helt konkret kommer det til at betyde: 

Flere kvalitative undersøgelser. Vores undersøgelser skal dykke ned i særlige målgrupper og aktuelle tematikker. På den måde bliver de brugbare for ledere og medarbejdere ude på institutionerne.

Praksisnære netværksgrupper. Vi har altid gjort en dyd ud af at samle branchen på tværs af sektorer, for vi har så meget, vi kan lære af hinanden. Nu har vi fundet et format, vi er ret tilfredse med, nemlig vores fagligt funderede netværksgrupper. De vil fylde mere fremover. Her skal vi samarbejde om alt fra data i praksis til sårbare unge, og hvad end, der efterspørges af branchen. 

Vi kommer rundt i hele landet. Det skal være muligt at deltage i Applaus’ kurser og netværk uanset hvor i landet, man bor. Derfor har vi planlagt flere aktiviteter rundt om i landet. Vi glæder os helt vildt til at turnere rundt og møde kulturaktørerne og vores abonnenter, der hvor de er. Lige nu glæder jeg mig f.eks. til at være med til at afholde Kulturlivets Topmøde i Vejle sammen med Dansk Kulturliv, og til at sætte gang i vores Data i Praxis netværk i Aarhus. 

I det nye år er jeg desuden særligt spændt på én ting. Fra marts 2026 kan vores publikumsundersøgelse benyttes af flere kulturinstitutioner.

Vi har åbnet dataindsamlingsperioden, sådan sådan så at man kan indsamle data hele året rundt og ikke kun om foråret. Der vil gøre det nemmere for flere kulturinstitutioner at være med og bruge publikumsundersøgelsen aktivt. 

Vi lytter til branchen

Det er Applaus’ fornemmeste opgave at oversætte viden om publikum til praksis, til gavn for offentligt støttede kulturinstitutioner. 

Vi er kommet rigtig langt, siden vi startede som et publikumsudviklingsprojekt for seks år siden, men vi er slet ikke færdige endnu. Applaus vil blive ved med at udvikle sig i takt med kulturinstitutionernes behov og i tæt dialog. Det skal nemlig være muligt for alle at arbejde strategisk med sit publikum. 

Jeg er både stolt, glad og beæret over den tillid, som kulturlivet viser Applaus ved at bakke op om fire år mere på finansloven. 

Vi ses derude.